Proposta

Colaborar com os empresários a buscar novos conhecimentos,
efetivar mudanças, melhorar o desempenho, impulsionar a
relevância e ser protagonista num mundo em transformação.

  • Consultor Sênior dedicado ao seu projeto
  • Sólida experiência executiva, empreendedora e consultoria empresarial
  • Acompanhamento lado a lado em todos os trabalhos: E2E
  • E mais, oferecemos profissionais seniores para formação de um Conselho Consultivo.

VOCÊ PROTAGONISTA

  • Uma inovadora proposta de trabalho tendo você e sua equipe, o seu negócio, a atenção exclusiva de um Consultor Sênior para te ouvir, entender e viver a sua realidade.
  • O mundo mais complexo e ambíguo exige novos conhecimentos e abordagens, é preciso pensar e agir diferente: ter o Consultor Sênior dedicado te impulsionando a novos conhecimentos faz a diferença: explorar novas possibilidades e abordagens
  • Proponho - juntos - a navegar pela cocriação, inovação e explorar novas possibilidades e abordagens.
  • Destaque-se: seja relevante, seja protagonista
  • Como nós, tenha paixão por aprender.
  • O desafio vai além de mudar e melhorar, é necessário transformar
INICIAR ATENDIMENTO

Metodologia

  • O início é ouvir sobre você, sua equipe e seu negócio: histórico, momento, competências, conhecimentos, cultura e dificuldades.
  • Dessa maneira é elaborada uma avaliação situacional e respectiva proposta de solução: projeto de consultoria empresarial, RH, mentoria ou conselho.
  • Todo trabalho é fundamentado em colaboração, transparência e engajamento junto com você / equipe e centrado na sua organização.

Resultados

  • Novos conhecimentos e práticas que resultam em melhoria de gestão, com estímulo ao raciocínio estratégico e entender que a MUDANÇA é a nova vantagem competitiva.
  • Melhor compreensão da importância do RH Estratégico: investir e valorizar o Capital Humano como fator de sucesso empresarial.
  • Organização ágil, empoderada, inovadora e voltada para o futuro: SEMPRE CENTRADA NO CLIENTE

Nosso Trabalho

Todo trabalho é fundamentado na colaboração com os Clientes através de projetos
bem elaborados, customizados, com transparência desde a análise situacional até a
entrega do resultado pactuado.

Expertise

Consultoria Empresarial e Estratégica

Exercitar o pensamento estratégico e desdobrar num Plano de Ações que melhore o desempenho da Empresa e oriente a atingir o futuro desejado.

> Rever o MVP: Missão – Visão – Propósito
> Pensar estrategicamente
> Rever conceitos de gestão competitiva
> Reavaliar a Cadeia e Proposta de Valor
> Repensar e avaliar o Capital Humano
> Idealizar uma estrutura organizacional
> Estabelecer uma gestão de desempenho
>Analisar e validar processos

Mentoring

Acelerar o desenvolvimento do capital humano em competências e habilidades em gestão estratégica e liderança.

> Avaliar e entender o momento do profissional
> Organizar uma pauta comum de necessidades
> Estabelecer as diretrizes nas lacunas de conhecimento
> Alinhar a metodologia e expectativas
> Ideal para profissionais que buscam evoluir na gestão e liderança

Desenvolvimento Organizacional e RH Estratégico

Alinhar uma estrutura organizacional
que valorize o capital humano como fator de sucesso no atingimentos
dos objetivos e sustentabilidade da Empresa.

> Rever o MVP: Missão – Visão – Propósito
> Alinhar o perfil organizacional e cultura ao novo MVP
> Introduzir a avaliação por competências
> Estudar as descrições do capital humano
> Entender as fraquezas e idealizar soluções
>Desenvolver os pilares da gestão por desempenho
> Propor um programa permanente de capacitação
>Idealizar e propor uma estrutura organizacional
>Iniciar e exercitar a inovação como parte da cultura
>Pensar em ser anti-frágil
>Estruturar uma área de RH estratégico

Conselheiro Consultivo

Atuar, junto a Alta Direção, no processo de decisão e estruturação da estratégia da Empresa)

> Acompanhar a execução da estratégia junto com Corpo de Gestores
> Alinhar ações que protejam e valorizem a organização, otimizando o retorno do investimento no longo prazo;
>Ampliar as capacidades em gerar novas soluções para problemas existentes.
> Manter-se atento às mudanças e riscos no ambiente externo e interno de negócios; assegurar a adaptação da Organização
>Fortalecer continuamente as competências organizacionais

Diferenciais

Em todos os trabalhos executados entregamos ao menos 3 Imersões de Conhecimento abaixo descritos:

Competição e Estratégia

Compreender o que é competição e estratégia: onde vamos competir “Competição, sem ela, não há estratégia” – Porter
“Estratégia descreve com a Organização pretende criar valor para os Clientes”
– Kaplan e Norton
Vamos explorar e entender o que fazer, avaliar exemplos e exercitar a sua realidade.

Vantagem Competitiva e Proposição de Valor

Conceituar Pensamento Estratégico e trabalhar a Proposição de Valor e Vantagem Competitiva. “Sua proposição de valor única que gera desempenho superiores, isso deve ser mensurável” – Porter
Vamos exercitar com exemplos e situação da sua Empresa.

S4Innovation

Conceituar a nova vantagem competitiva: inovação Introdução: Futuro não escrito e tecnologias Estratégias – ecossistema – pessoas Refletir a importância da cultura e pessoas na inovação Fundamentar elementos organizacionais para inovação Explorar exemplos em como introduzir o DNA Inovação

Vendas e Marketing

Conceituar vendas, marketing e introdução pricing Vender é ter compromisso com os Clientes Marketing é mudar, é conectar, é (co)criar valor e experiências para Clientes Tudo antenado no agora e desenhando o futuro Vamos exercitar estratégias de mkt e como ligam com vendas

Revisão MVP – Missão , Valor e Propósito

Missão : o que a Empresa oferece e como coloca o Cliente no centro das ações Visão : imagem projetada para o futuro da Organização Propósito: o que nos orgulhamos de fazer todos os dias Vamos rever, exercitar a MVP e ligar a objetivos estratégicos

BSC balanced Scorecard: aplicável

Efetivar um BSC – descomplicado Rever MVP : Missão – Valor – Propósito Fundamentar e desdobrar o MVP Abrir nas 4 métricas do BSC e exercitar metas e KPIs Conceituar um Plano de Ação genérico

Disciplina na Execução: técnica 4DX

Introdução e conceitos cognitivos Abordar “espirito de dono” Importância do senso de urgência O Lider e as 7 atitudes essenciais Fundamentar a execução 4DX

Lideranças : desafios e pipeline

Rever o conceito e papel da Liderança Conceituar o pipeline liderança e desenvolvimento de futuros lideres A importância das pessoas num mundo em transformação e os novos papeis das Lideranças Abordar a abrangência fluida da Liderança num mundo em inovação

Solicite um conteúdo

A Neovalor e Equipe vai desenvolver e apresentar um conteúdo customizado, solicitado por você adequado as necessidades da sua Empresa.

Missão

Desenvolver Projetos de Consultoria Empresarial com os Clientes através de trabalhos colaborativos que resultem em melhoria de desempenho da Empresa e das Pessoas.

Visão

Ser reconhecido como uma referência em trabalhos colaborativos, compartilhando experiências e conhecimentos, trazendo sempre algo novo centrado em soluções que resultem em melhoria de desempenho dos Empresários e suas Empresas.

Propósito

Compartilhar conhecimento e melhorar desempenho.

Valores

Integridade, colaboração, compartilhar, excelência, responsabilidade.