Projetos e Clientes

Nessa jornada conhecemos pessoas incríveis, profissionais engajados e empresas investindo no futuro e, olhando para frente teremos mais desafios: 

Projetos Recentes

Com 30 anos de experiência profissional como executivo de grandes empresas e consultor, foram efetivados – com sucesso – mais de 20 Projetos.

Cliente: Distribuidora

Apresentado os fundamentos sobre o que é Marca Própria e como essa gestão de negócio pode alavancar vendas, rentabilidade e fidelidade dos clientes, nosso cliente - Distribuidora - decidiu desenvolver um estudo de viabilidade com a Brand4You.

 ​“Projeto com potencial de contribuir com até 20% do faturamento, exigindo integração das áreas operacionais, vendas e marketing do Cliente com a Brand4You com forte engajamento da Alta Direção. A ideia é criar um modelo de negócio ajustado ao mercado de distribuição com ganhos em escala, autonomia e focado em atender o público-alvo desejado”

Cliente: Empreendedor

Desenvolvido todo o estudo logístico - financeiro da operação de importação de produtos alimentícios com origem em Portugal e base comercialização na Bahia.

´´Projeto típico de colaboração intensa com empreendedor, apontando caminhos, desenvolvendo conceitos, aprendendo e buscando soluções aos problemas e terminando com apresentação fundamentada do negócio junto ao exportador com perspectivas de início de atividades em 2023´´

Cliente: Transportadora

Pós análise situacional e alinhado com o Empreendedor, elegemos 5 prioridades e engajamos todas as equipes. Durante os 105 dias de forte trabalho revisamos os orientadores estratégicos, implementado uma estrutura organizacional e introduzidas novas prática de gestão.

“Projeto com forte engajamento do empresário e equipe, todos muito colaborativos, todos abertos a novos conhecimentos em gestão, estratégia e criação de valor. Pós impulso inicial do projeto continuaram os fundamentos deixados”

Cliente: Distribuidora

Através de uma revisão de Missão, Visão e Propósito foi desenvolvido o planejamento tático estratégico com valorização dos profissionais.

“Projeto desenvolvido com ampla colaboração com os profissionais de liderança e suas equipes, com aderência e implantação de novos conhecimentos e práticas que melhoraram a gestão alinhada com a visão de longo prazo”

Cliente : Executivo

Desenhado um programa de mentoring – 3 meses – com colaboração e participação do profissional com foco no desenvolvimento de competências de liderança assertiva, inspiração e gestão de pessoas .

 ​“Com forte e engajada participação do executivo , alinhada com muita disciplina, transparência de propósitos e foco no crescimento das competências essenciais, ao final, o profissional conseguiu acelerar seu auto desenvolvimento e assumiu o protagonismo e liderança demandada pela função”

Cliente: Construção Civil

Com mobilização de toda a Empresa, refizemos os principais fluxos de trabalhos, exercitando toda a Cadeia de Valor que resultou em num “enxugamento” de atividades / processos, ganhos de produtividade em um Sistema mais integrado.

´´Projeto de longo prazo que exigiu uma demanda da Alta Direção Lideres e Operacional, resultando numa ampla mobilização e participação de todos, com forte exercício prático de cocriação e os resultados tangíveis´´

Outros Projetos

Demais trabalhos realizados em diferentes demandas, empresas e segmentos; sempre com o mesmo compromisso de melhorar o desempenho .

Projeto Centralizar o CDA – Centro de Distribuição

Revisado o processo logístico, introduzida melhores práticas de gestão de armazenagem versus demanda, melhores controles e indicadores.

CDA implantado com redução de nível de giro de estoque e melhora SLA

Projeto de (Re) Visão Estratégica e Organizacional

Área estruturadas- Comercial, Operações e PCP, Supply Chain
e Adm Financeiro. 

Efetivação do Plano Orçamentário, DRE, Indicadores Desempenho e desenvolvimento de Lideranças

Projeto Estruturar Área Comercial

Equipe estruturada com Planejamento de Marketing e Vendas, desenvolvimento de equipe / liderança e práticas de gestão comercial.

Projeto E2E : (Re) Estruturação Empresarial

Revisão de Missão – Visão – Propósito; estudos de processos e avaliação e
resolução de gargalos; novo Desenho Organizacional com novas funções
executivas e novas funções estratégicas para Alta Direção; efetivação de um
Plano Orçamentário / Budget e P&L; Gestão de Desempenho com Indicadores;
treinamento / desenvolvimento de Lideranças e efetivação de rotinas de
avaliação de resultados, incluindo uma visão de futuro.

Projeto E2E: Liderar a utilização de módulos no ERP

Projeto para liderar a efetivação de módulos (custo e fabricação) no ERP
Muitas Imersões – reforço de conhecimento – dos conceitos que regem o sistema ERP e como seus módulos interagem, em particular: cadastro de
produtos, fabricação ou operação, processos, planejamento e financeiro /
custos.
Ao final: módulos efetivados, ordens de fabricação automáticas pelo Sistema
até o setor de faturamento, alimentando o modulo de custos e inventário.

Projeto: Avaliar reativação de uma Usina de Alcool

Estudo técnico de balanço de massas e energético; e adicional com
prospecção de fontes de energia e supply chain.
Conclusões e recomendações entregue a um Banco de Investimento.

Projeto: Avaliar Recuperação de Empresa Industrial

Contratado por um Investidor para avaliar Empresa Industrial Mecânica – porte
médio – atuando no segmento de distribuição de combustível.
Elaborado todo o levantamento da situação de P&L, Balanço e perfil da dívida.
Trabalho feito com o dono da Empresa.
Dono não aceitou os termos e a Empresa encerrou as operações.

Projeto: Experiência Empreendedora

Elaborado todo o Plano de Negócios e efetivada toda a operação, do zero a
comercialização e instalação nas residências, lojas e escritórios.

Projetos : Elaboração e avaliação de Negócios

Contratado por pessoas interessadas em abrir franquias e negócios próprios
Elaborar todo o Plano de Negócio e viabilidade financeira / operacional