Conselho e Mentoria
A longa jornada de conhecimento e vivência de profissionais seniores contribuem decisivamente no aprimoramento da visão de futuro das Organizações que, alinhada com estudos e gestão, asseguram a execução das estratégias
- Conselho Consultivo: toma decisões de direcionamento estratégico
- Comitê Executivo: acompanha a execução das ações
- Mentoria: acelera o desenvolvimento dos executivos e lideranças
Benefícios de ter um Conselho Consultivo
- Manter-se atento às mudanças e riscos no ambiente externo e interno de negócios; assegurar a adaptação da Organização.
- Ampliar as capacidades em gerar novas soluções para problemas existentes.
- Assegurar a busca e implementação de tecnologias e processos inovadores que mantenham a organização competitiva;
- Fortalecer continuamente as competências organizacionais
- Monitorar se as decisões e ações estão alinhadas ao propósito e valores; e governança
Mentoria: desenvolvimento do capital humano
- Acelera a capacitação dos executivos em liderança e gestão estratégica.
- Impulsiona o aprimoramento nas competências essenciais na gestão de pessoas.
- Trabalha em casos reais dos profissionais sempre alinhado com a experiência do Mentor, isso agiliza o aprendizado.
- Contribui, objetivamente, na capacitação do executivo a ultrapassar suas principais dificuldades
- Implementar um Programa de Mentoria é uma excelente ferramenta de retenção de talentos, valoriza os profissionais e estabelece novos níveis de desafios.
Profissionais Seniores para Conselho e Mentoria
Marco Aurélio Lauria
Fundador Wise Mind
- Trabalhou como Consultor de Estratégia na PwC. Atuou durante 20 anos na indústria química, trabalhando na Divisão de Tintas da AkzoNobel, como Diretor de uma Unidade de Negócios na América do Sul;
- Em 2014 foi para a indústria alimentícia e varejo/franquia, trabalhando por 7 anos na empresa de chocolates Cacau Show, como Vice-Presidente de Operações.
- Fundou a empresa Wise Mind Advisory & Mentoring para atuar como Membro de Conselhos e Mentor de Executivos.
- É formado em Engenharia Química pela UERJ, possui formação em Marketing pela ESPM e pós-graduação em Administração pela FIA USP.
- Participou de um Programa no INSEAD em estratégia, liderança, inovação e gerenciamento de mudanças, e dirigiu seus estudos do pós-MBA para estratégias de gestão de pessoas.
- Possui especialização em Coaching e Mentoring pela FGV e é Conselheiro certificado pela FDC.
Sergio Lima
Fundador Neovalor IMB Consulting
- Consultor de Empresa – ProjectRunner E2E – de ponta a ponta, integrando e liderando todas as áreas, equipes e fornecedores.
- Especialista em Gestão e Planejamento Estratégico, desenvolvimento organizacional, Inovação e Mentoring
- 20 anos de experiência executiva em grandes empresas: Dow Química, Unilever, Koppol (Shell/ Suzano), Akzo Nobel e Nuplex.
- 2 anos de experiência executiva em empresas nacionais: Nilpel e Nortec
- 3 anos de experiência empreendedora
- 10 anos de experiência em consultoria empresarial
- Ampla vivência em diversos segmentos de negócios: químico, higiene pessoal, embalagens, fármaco, industrial mecânico, construção civil, agroindustrial, distribuição, transportadora e serviços de vidro ao consumidor.
- Engenheiro Químico, com especialização em processos, pós- graduação em administração estratégica e especialização em gestão exponencial XBA.
