DIFERENCIAS na elaboração e execução do seu Projeto de Melhoria de Desempenho
1) Consultores ProjectRunner : experientes, com sólidos históricos de sucessos; lideram e integram todas as equipes, áreas e subfornecedores assegurando o resultado de projeto pactuado.
2) Todos trabalham no conceito E2E (end to end) de ponta a ponta : desde o inicio, na elaboração e gestão de todas as fases do projeto até o final.
3) Acesso direto aos Consultores, você pode escolher e contata-lo ; ou pode contatar a Rede de Consultores - 011 94548 1001 - analisamos o seu momento e indicamos o Consultor; tudo com agilidade e flexibilidade pois valorizamos o seu tempo e investimento.
Anibal Maranhão
Consultor em Planejamento Estratégico, Vendas B2B e B2C, Marketing , Cadeia de Fornecimento, Operações Industriais, Finanças, Custos e Gestão Interina.
Trinta anos de experiência executiva e consultoria em importantes empresas Multinacionais, Nacionais e Familiares
Mais de 50 projetos, palestras, seminários e treinamentos efetivados nos últimos 15 anos, em especial nos segmentos Industrial, Energia (Petrobrás), Comercial e Tecnologia
Engenheiro Mecânico com pós-graduação em gestão empresarial.
Henrique Mariani
Consultor em Planejamento Estratégico, Planos de Sucessão, Reestruturação Organizacional, Implantação de Sistemas de Gestão Integrada (ISO9001, SA8000, ISO22000), Projetos de Melhoria Ambiental; Desenvolvimento de Fornecedores na China.
Trinta anos de experiência executiva e consultoria.
Mais de 45 Projetos efetivados nos últimos 20 anos em especial no segmento Industrial, empresas familiares em todo Brasil e Europa.
Engenheiro Naval e Pós-graduação Administração Industrial - Fundação Vanzolini
Renato Piza
Consultor em Planejamento Estratégico, Vendas e Marketing; Coaching e Projetos de Melhoria.
Trinta anos de experiência executiva e consultoria em empresas como FORD, LOCTITE, 3BOND, BLACK & DECKER, HENKEL, KPMG, SUMITOMO, DOREMUS, INDUSCABOS, dentre outras.
Mais de 70 projetos de consultoria e centenas de palestras e treinamentos em empresas nacionais e multinacionais. Vários projetos de Gerência Interina.
Engenheiro mecânico com pós-graduação em Propaganda e Marketing; MBA Executivo em Marketing.
SERGIO LIMA
Consultor em Gestão e Planejamento Estratégico, Desenvolvimento Organizacional, Liderar Projetos de Melhoria, Inovação e Mentoring.
Trinta anos de experiência executiva e consultoria, em empresas: Dow Química, Unilever, Koppol (Shell / Suzano), Akzo Nobel, Nuplex, Nilpel e Nortec .
Mais de 10 projetos de melhoria de desempenho e vivência nos segmentos Quimico, Automotivo, Embalagem, Fármaco, Construção, Industrial, Distribuição e Agronegócio.
Engenheiro Químico com especialização em engenharia de processos, pós-graduação em administração estratégica e especialização executiva em gestão exponencial XBA.